J’accompagne les dirigeants et les organisations dans la définition de leurs stratégies et la conduite de transformations complexes, en France et à l’international.I support leaders and organisations in defining strategy and delivering complex transformations in France and internationally.
Mirak Consulting accompagne les organisations quand les choix stratégiques doivent se traduire en changements concrets. L’intervention peut porter sur la réflexion en amont, la conception de la trajectoire ou le pilotage de sa mise en œuvre.Mirak Consulting supports organisations when strategic choices need to become tangible change. The work can cover upstream strategy, transformation design, or the delivery of the resulting roadmap.
Le cabinet a été créé par Karim Mejri, consultant en stratégie et transformation depuis près de vingt ans. Son parcours l’a conduit à travailler en France et à l’international, auprès d’organisations publiques et privées.Mirak Consulting was founded by Karim Mejri, a strategy and transformation consultant with nearly twenty years of experience. His work has taken him across France and internationally, supporting public and private organisations.
Un accompagnement adapté à l’enjeu, à la maturité de l’organisation et au rythme du changement.Support tailored to the challenge, the organisation’s maturity, and the pace of change.
Clarifier les priorités, évaluer les options et construire une trajectoire de transformation cohérente avec les objectifs de l’organisation.Clarify priorities, assess options, and shape a transformation roadmap aligned with the organisation’s objectives.
Mettre en place la gouvernance, les plans de travail et les mécanismes de décision qui permettent aux équipes d’avancer ensemble.Set up governance, workplans, and decision processes that help teams make progress together.
Faire évoluer les modèles opérationnels, les organisations et les modes de fonctionnement pour répondre aux besoins des usagers et des métiers.Improve operating models, organisations, and ways of working to meet the needs of users and business teams.
Relier les usages émergents aux enjeux métiers, aux choix d’organisation et aux conditions concrètes d’adoption.Connect emerging uses with business needs, organisational choices, and the practical conditions for adoption.
Un parcours de vingt ans auprès d’acteurs publics, d’organisations internationales et d’entreprises. Voici quelques exemples de missions et de contributions :Twenty years of work with public bodies, international organisations and businesses. A selection of engagements and contributions:
Diagnostics organisationnels, scénarios et feuilles de route pour des acteurs publics territoriaux.Organisational reviews, options and roadmaps for local public bodies.
Concertation, évaluation de politiques publiques, organisation et accompagnement du changement auprès de quatre ARS et de plusieurs régions.Stakeholder engagement, public policy evaluation, organisational design and change support for four regional health agencies and several French regions.
Conception et animation de formations, notamment à l’INSP et au ministère de l’Intérieur.Design and delivery of training, including at INSP and the Ministry of the Interior.
Voir la publication INSP ↗View INSP post ↗Construction d’un récit partagé pour accompagner la transformation de l’Agence Française de Développement.Developed a shared narrative to support the transformation of the French Development Agency.
Étude et benchmark pour la Banque mondiale, ayant nourri les orientations du ministère tunisien.Study and benchmark for the World Bank, informing policy directions for the Tunisian ministry.
Contribution à une publication sur les usages de l’IA dans les collectivités.Contribution to a publication on AI use in local government.
Voir la publication ↗View post ↗Fondation de France
Références sélectives. Certaines missions ne sont pas détaillées pour des raisons de confidentialité.Selected references. Some engagements are not detailed for confidentiality reasons.
Une transformation se joue autant dans la qualité du cap que dans la capacité à le tenir. L’accompagnement de Mirak associe analyse, dialogue avec les parties prenantes et pilotage attentif de l’exécution.Transformation depends on both the quality of the direction and the ability to sustain it. Mirak combines analysis, dialogue with stakeholders, and close attention to delivery.
Le format varie selon le besoin : cadrage stratégique, appui ponctuel à une équipe dirigeante, direction de programme ou PMO intégré.The format depends on the need: strategic scoping, targeted support for an executive team, programme leadership, or an embedded PMO.
Pour échanger sur une mission ou un partenariat, écrivez-moi ou laissez quelques éléments sur votre besoin.To discuss an engagement or partnership, email me or share a few details about your needs.
